Kommunikation & Change wirksam gestalten
Ich unterstütze Geschäftsleitungen, HR und Führungspersonen bei Change, Kommunikation, Moderation und Zusammenarbeit.
Was meine Kund*innen sagen
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Leadership Workshop im Rahmen eines Employer Branding Projekts
“Die Zusammenarbeit mit Laura war für unser nationales Employer-Branding-Projekt ein grosser Gewinn. Sie hat sich in der Vorbereitung schnell und fundiert in die Inhalte eingearbeitet, passende interaktive Methoden mitentwickelt und vor Ort die Moderation am deutschschweizer Standort mit viel Ruhe, Professionalität und Feingefühl übernommen. Durch ihre freundliche Art und ihr klares Gespür für Gruppendynamiken konnten die Führungskräfte unsere Employer Value Proposition nicht nur verstehen, sondern konkret erleben und positiv aufnehmen. Besonders wertvoll war auch ihre sorgfältige Nachbereitung mit strukturierten Notizen und Fotodokumentation, mit denen wir direkt weiterarbeiten konnten.”
— Fanny Comba, Inhaberin Comba Consulting, Employer Branding Expertin
Für wen ich arbeite
HR / People & Culture
Wenn Entwicklungs-, Führungs- oder Kulturthemen verständlich vermittelt werden müssen.
Typische Anliegen
Veränderungsprozesse begleiten
Mitarbeitende einbinden
Kulturthemen wirksam kommunizieren
Führung in Wandelphasen stärken
Interne Kommunikation mit HR verzahnen
Kommunikation / Corporate Communications
Wenn komplexe Inhalte Orientierung brauchen und Kommunikation Wirkung entfalten soll.
Typische Anliegen
Kommunikationslinien schärfen
Change-Kommunikation entwickeln
sensible Themen klar vermitteln
Führungspersonen kommunikativ begleiten
Konsistenz und Glaubwürdigkeit stärken
Transformation & Projektleitungen
Wenn Projekte nicht nur umgesetzt, sondern auch mitgetragen werden sollen.
Typische Anliegen
Stakeholder einbinden
Erwartungen steuern
Klarheit schaffen
Widerstände früh erkennen
Kommunikation als Erfolgsfaktor nutzen
Geschäftsleitungen
Wenn in anspruchsvollen Situationen Orientierung, Vertrauen und Klarheit gefragt sind.
Typische Anliegen
strategische Entscheide vermitteln
Sicherheit in Veränderung geben
sensible Botschaften platzieren
Führungskommunikation stärken
tragfähige Kommunikation in komplexen Lagen entwickeln
Interessieren Sie sich für Kommunikation in Veränderungsprozessen? Lassen Sie uns auf LinkedIn vernetzen.
Publikationen & Fachbeiträge
Ich teile mein Wissen regelmässig in Fachmedien, Praxisbeiträgen und Vorträgen. Dabei beschäftige ich mich mit Kommunikation, Veränderung und der Frage, wie Menschen Wandel in Organisationen erfolgreich gestalten können.
HR Today
Wandel scheitert oft an der Kommunikation
Transformation gelingt selten allein durch gute Konzepte. Der Beitrag zeigt anhand von acht praxisnahen Impulsen, wie Kommunikation Orientierung schafft und Veränderungen erfolgreich begleitet.
Unic
AI verändert Content-Teams
Wie sich Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit durch AI verändern und weshalb Content-Teams mehr brauchen als neue Tools.
Zusammenarbeit
Flexible Mandatsmodelle für Veränderungsprojekte.
Die Zusammenarbeit erfolgt projektbezogen oder auf Mandatsbasis über mehrere Monate. Möglich sind punktuelle Unterstützung in Transformationsphasen, eine begleitende Rolle über den gesamten Projektverlauf oder die temporäre Mitarbeit als interne Kommunikationsberaterin.
Kommunikationsberatung anfragen
Projektanfragen, Mandate oder temporäre Einsätze im Bereich interne Kommunikation, Change und Organisationsentwicklung sind jederzeit willkommen.