Praxiswissen weitergeben
Lehr- und Dozentinnentätigkeit in den Bereichen Marketing, Kommunikation, Leadership und Zusammenarbeit.
Ich verbinde langjährige Praxiserfahrung mit systemischer Beratung und aktuellen pädagogischen Methoden.
Marketing & Kommunikation
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Zielgruppen · Positionierung · Marketingziele · Marketing-Mix · Marktanalyse
Zielgruppen verstehen und segmentieren
Positionierung und strategische Marketingziele entwickeln
Marketingstrategie in konkrete Massnahmen übersetzen
Marketing-Mix und Kanäle aufeinander abstimmen
Markt- und Kundenbedürfnisse analysieren
Wirkung und Erfolg von Marketingmassnahmen beurteilen
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Markenbotschaften · Nutzenversprechen · Positionierung · Customer Experience
Positionierung und Markenbotschaften entwickeln
Wiedererkennbarkeit und Konsistenz schaffen
Zusammenspiel von Marke, Sprache und Gestaltung
Dachmarke und Produktkommunikation unterscheiden
Markenwerte in konkrete Kommunikation übersetzen
konsistentes Markenerlebnis über verschiedene Touchpoints gestalten
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Produkte und Services verständlich positionieren
Nutzenversprechen und Kernbotschaften entwickeln
Zielgruppen und Produkte zusammenbringen
Produkteinführungen und Vermarktungsmassnahmen planen
Product, Marketing und Kommunikation verzahnen
Produktnutzung durch Kommunikation unterstützen
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Ziele · Botschaften · Kanäle · Budget · Timing · Evaluation
Kampagnenziele definieren
Zielgruppen und Botschaften ableiten
Kommunikations- und Kanalplanung
Budget, Timing und Ressourcen steuern
interne und externe Partner koordinieren
Kampagnen von der Idee bis zur Umsetzung führen
Erfolgskontrolle und Learnings
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relevante Inhalte aus Zielgruppenbedürfnissen ableiten
Content-Ziele und Themenfelder definieren
Inhalte entlang der Customer Journey planen
komplexe Themen verständlich aufbereiten
Content für unterschiedliche Kanäle und Formate entwickeln
redaktionelle Qualität und Tonalität sichern
Content-Strategie mit Marke und Unternehmenszielen verbinden
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Marketing aus Sicht der Nutzer denken
Bedürfnisse qualitativ und quantitativ erfassen
verständliche und relevante Kommunikation entwickeln
Customer Journey und Touchpoints betrachten
Nutzen statt interner Produktlogik kommunizieren
Marketingmassnahmen aus Nutzerperspektive überprüfen
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Zusammenarbeit zwischen Marketing, Kommunikation, Product, IT, Design und Sales
unterschiedliche Fachperspektiven zusammenbringen
Briefings und gemeinsame Zielbilder entwickeln
Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Silos erkennen und überwinden
Strategie in gemeinsamer Umsetzung konsistent halten
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Einsatzmöglichkeiten von generativer AI im Marketing
AI in Content-Prozessen sinnvoll einsetzen
Rollen von Mensch und AI unterscheiden
Qualität, Tonalität und Markenpassung sicherstellen
Redaktions- und Marketingprozesse durch AI verändern
notwendige Kompetenzen in Marketingteams reflektieren
Kommunikation, Führung & Zusammenarbeit
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klar und adressatengerecht kommunizieren
aktives Zuhören
unterschiedliche Perspektiven verstehen
Missverständnisse und Dynamiken in Gesprächen erkennen
Wirkung von Sprache und Haltung
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Zusammenarbeit in heterogenen Teams
Rollen, Erwartungen und unausgesprochene Regeln
psychologische Sicherheit und Dialog
konstruktive Kommunikation bei unterschiedlichen Interessen
Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg
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gutes Feedback als Führungsinstrument
schwieriges Feedback respektvoll und klar formulieren
Feedbackgespräche strukturieren
Abwehr und Widerstand verstehen
Lernen aus Feedback statt Rechtfertigung
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Konflikte ansprechen
Klarheit und Beziehung gleichzeitig halten
Spannungen nicht vermeiden, sondern produktiv bearbeiten
eigene Reaktionen regulieren
Gesprächsführung in anspruchsvollen Situationen
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Orientierung geben
Erwartungen klären
Entscheidungen verständlich kommunizieren
Kommunikation in Unsicherheit
Vertrauen und Verbindlichkeit schaffen
schwierige Botschaften vermitteln
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Fragen statt vorschneller Lösungen
Perspektivwechsel
Ressourcenorientierung
Hypothesen bilden
Muster und Wechselwirkungen erkennen
Eigenverantwortung fördern
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Konfliktdynamiken verstehen
Eskalationen früh erkennen
Konflikte regulieren
unterschiedliche Interessen integrieren
mit Widerstand umgehen
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Meetings und Workshops strukturieren
Gruppenprozesse begleiten
Reflexion ermöglichen
unterschiedliche Stimmen einbeziehen
Entscheidungen und nächste Schritte sichtbar machen
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Orientierung in Veränderung
Sensemaking
Unsicherheit adressieren
Veränderung nicht nur „verkünden“
Widerstand als Information nutzen
Kommunikation als Teil von Veränderungsprozessen
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eigene Reaktionen wahrnehmen
unter Druck präsent bleiben
Grenzen erkennen
Umgang mit Stress und Belastung
bewusste Kommunikation statt Reaktion
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Führung ohne Mikromanagement
Verantwortung ermöglichen
Vertrauen und Orientierung
Teamdynamiken verstehen
Zusammenarbeit gestalten
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